Anasayfa
SMT Proje Yönetim Sistemi + Full ERP + Digital Twin¶
1) SMT Proje Yönetim Sistemi: İşin beynini kurar
Bu modül, kurumun proje kasını büyüten kısım.
- Planlama: İş kırılımı (WBS), kilometre taşları, takvim, bağımlılıklar
- Yürütme: Görev atama, sorumluluklar, onay akışları, dokümantasyon
- İzleme: Zaman–kapsam–maliyet üçgeni, ilerleme yüzdesi, risk/issue kayıtları
- Yönetim: Portföy görünümü, program yapısı, KPI’lar, gecikme ve sapma alarmları
Kısacası: Proje yönetimi modülü “kim, neyi, ne zaman, hangi kaliteyle teslim edecek?” sorusunu tek ekranda cevaplar.
2) Full ERP: Kurumun operasyonunu tek omurgada birleştirir
ERP tarafı, projelerin “gerçek hayattaki karşılığını” yönetir. Çünkü proje sadece görev listesi değildir; bütçe, satınalma, stok, insan kaynağı, hakediş, fatura, muhasebe gibi gerçek süreçlere bağlanınca anlam kazanır.
- Finans & bütçe: Proje bütçesi, gerçekleşen harcama, sapma analizi
- Satınalma & tedarik: Talep, teklif, sipariş, sözleşme, teslimat zinciri
- Kaynak yönetimi: Personel, ekipman, zaman çizelgesi, kapasite planlama
- Raporlama: Maliyet merkezleri, gelir–gider, kârlılık, nakit akışı
Özet: ERP “Bu işi yapmak mantıklı mı, ne kadara mal oldu, kaynak yetiyor mu?” sorularına gerçek verilerle cevap verir.
3) Digital Twin: Sahayı dijitalde canlı bir sisteme dönüştürür.
Digital Twin, fiziksel varlıkların ve operasyonun “dijital eşleniği”. En güçlü tarafı şu: Sistem sadece statik bir çizim ya da 3D görüntü değil; veri geldikçe yaşayan bir model.
- Varlık görünürlüğü: Tesis, saha, hat, cihaz, lokasyon, altyapı öğeleri
- Gerçek zamanlı izleme: Sensör/IoT verileri, durum, arıza, performans
- Simülasyon & öngörü: Bakım planlama, kapasite senaryoları, risk tahmini
- Karar desteği: “Burada bir sorun çıkarsa projeyi ve bütçeyi nasıl etkiler?” analizi
Yani Digital Twin, yönetime “sahada ne oluyor?” sorusunun net ve görsel cevabını verir.
Üçü birlikte neyi mümkün kılıyor?
Asıl sihir entegrasyonda. Ayrı ayrı iyi sistemler çoktur; ama senin kurgu “tek gerçeklik” üretir:
- Proje (SMT) hedefi ve takvimi koyar.
- ERP (Full ERP) maliyeti, kaynağı ve tedariki bağlar.
- Digital Twin sahadaki ilerlemeyi ve performansı doğrular.
Böylece yönetim şunu görür:
✅ Planlanan vs ✅ Gerçekleşen (zaman/kapsam/maliyet) ve bunun sahadaki karşılığı: ✅ Varlık durumu & performans
Yakında: AI Agent ile işleri sürekli analiz, takip ve otomatik raporlama
Yakın zamanda bu platforma entegre olacak bir AI Agent üzerinde çalışıyorum.
Bu ajan:
- Proje, ERP ve Digital Twin verilerini sürekli izleyerek anormallikleri erken yakalar,
- Riskleri, gecikmeleri ve maliyet sapmalarını proaktif şekilde işaretler,
- Yönetim için otomatik özet raporlar üretir (günlük/haftalık/aylık),
- “Ne oldu, neden oldu, etkisi ne, öneri ne?” şeklinde aksiyon odaklı çıktı sunar.
Hedef: Yöneticilerin veriyi aramak yerine, doğru zamanda doğru içgörüye ulaşmasını sağlamak ve operasyonel yükü belirgin biçimde azaltmak.
Video: https://drive.google.com/file/d/1aYr4zqAIwsxwFQx4eA8GSOC2PKVhxHmi/view?usp=drive_link
Pdf: https://drive.google.com/file/d/109LK4VYZqLwwhMhXlhPdzSpXs9G81R4G/view?usp=sharing